恶人还是我来做，这样她们即使有怨气，也只能执行。

在会上，我首先通报了最近公司的一些举措和动作。

“旗舰店已经在陈助理的亲自管理下顺利开业，业绩很不错，半个多月的时间，已经有30万的业绩了，陈助理功不可没，大家给她掌声鼓励一下。”

陈美美现在已经颇有管理者的气质了，微笑着站了起来，朝大家点头致谢。

“陈助理取得的业绩当然值得赞扬，但是更让我感动的是她的高风亮节，处处替公司着想。”

“在我们第一个专营店开业的时候，她和曹总监搭档，合作的很好，后来我们天顺酒店大堂吧开业，把曹总监抽调过去当店长，她没有怨言，积极配合，后来陆续成开设新的茶舍，每每人手不够，都是从她的总店抽调人手，高雪、陶桃、邓小语这些店长和经理都是从她那里培养出来的。”

“现在旗舰店开业，她又以总经理助理的身份去当店长，身先士卒，把旗舰店装修好，又用心的经营，取得了开门红，她为公司的发展可谓是主动积极，任劳任怨。这才是我感动的地方。”

“当然，还有南京的分公司总经理吴桐总，把业绩良好的隐庐交给方媛店长经营，自己筹备分公司，去开设新店，现在南京大行宫店已经开始在装修，估计能够在十月份开业，吴桐总没有躺在过去的成绩上啃老本，而是居安思危，积极开拓新市场，这样的精神值得我们去学习。”

我眼神变得严厉起来，环视了会场一周，短暂的停顿让会场上的众人有些压力，都纷纷低下了头。

“现在公司处在瓶颈阶段，发展遇到了很大的问题，我们有些店长安于现状，不思进取，这是很不好的一个信号。”

“当然，这和我也有很大关系，没有给大家更大的发展空间，大家来上班，无非是名利二字，能有更高的职位，能有更高的收入，在这两个目的的基础上，成就一番事业。”

“大家没有更高的职位和收入，自然也就没有了上进的动力，这也可以理解，但是，在公司里躺平，就不可原谅了。”

“扪心自问，大家的业绩除了自身的努力外，有多少是靠地理位置和自然流量起来的？有多少是公司的广告投入和产品宣传？”

“我希望各位店长好好的思考一下，自己未来的职业定位和人生规划。”

“接下来，我会出台一系列鼓励大家开拓新市场的政策，以后要把重庆各个区域设置成大区，大家都可以竞聘大区总监，一年内必须在所在区域开设新的门店，如果不开设新店，原来的门店业绩要完成，否则就职位不变，所有的绩效和分红都取消。新成立的大区总监每开设一家新店，可以自己入股，同时公司奖励一定的分红股。”

“具体的细则我会在下周公布，同时，门店的茶艺师也可以竞聘新门店店长，总之一句话，人要流动起来，规模要扩大起来。”

“接下来，我给大家介绍一个新同事！”