计算机在70年代，利润率是非常高的。时间进入80年代开始百花齐放，竞争压力一大，尽管利润依旧不低，但已经削减了一大截。

小型机，厂家毛利能做到零售额的百分之四十左右。代理商和零售端各占百分之十五到二十，大多数时候代理商能赚的更多一些。

商用工作站，厂家毛利能做到三十到三十五，代理商也就能赚百分之十到十五。零售端能占到百分之二十到三十。

家用机，厂家毛利只有百分之二十五到三十。也有能赚到百分之三十五左右的，但属于性能亮眼，缺乏竞品的黑马产品。

代理商同样占百分之十到十五，剩下的都归零售端。

这是因为，眼下这年月地推宣传和售后主要都落在零售端。尤其是售后，销量越大的品类，售后压力就越大。

像计算机这种对售后人员专业性要求极高的品类，售后成本也是非常高的。

综合来看，谋划芯片厂爆炸案的“人”目标非常明确，在高端和中端两个品类上压缩戴英通用电气的获利。于低端品类，就是销售预期最高的家用机型上，实施捧杀……

密米尔家用版和Apple III的零售价，大体在同一区间。密米尔最低配4340美元，顶配8120美元。Apple III低配4250美元，顶配8080美元。

可以说，从性能到售价都不相上下。苹果唯一的弱势是微软的配套软件开发时间太短，比密米尔差不少。

但微软属于摸着石头过河，起码在基础功能完善度上差距不大。

就在这个不相伯仲的背景下，媒体层面从设计美学到性能表现，再到做工和实操体验，一边倒的狂捧密米尔，偏赶上密米尔的实际体验也确实堪称完美。

其结果不言而喻，销量口碑双攀……