从通城回余市，沈在心把思念都化成了动力。

他现在是一个人，又对医学着迷，去了医院，医院又是自家的生意，对什么时候上班什么时候下班没概念，加上刻意躲着姜惟，回不回家无所谓。

回去，也只是为了弹一弹他的钢琴和吉他。

姜惟也是回来就投入了工作。

第二中医院体检中心没问题了，中医部分也被归置妥当，分为综合门诊、药房、制药制剂、针灸推拿理疗等，其中一般中医院划分的中医脾胃，中医内分泌，中医骨伤，中医肿瘤，中医儿科等等，都被微型化，统一划在中医综合门诊下面，成为中医综合门诊下面再细分的一部分。

何院长觉得欠妥，找沈在心讨论，等他拿出平面图，想想中医院的面积，也屈服了。

没办法，现代医院，你透视，超声波，血液、体液检查，病理化验等，你都得有，特别是透视，有辐射，你需要圈一块地做防辐射处理，门上都要做上安全标记。

检查检验，也占地多，得规划出来，光这一块儿，又得占地多大？

体检中心已经好了，虽然在很多医院，它会跟一些科室重叠，比如测近视，可能护士会给你一张表，让你去眼科测，但第二中医院这边，并未做出精简，而是从效率和用人上考虑，所有体检项目集中在一起，从这边进去开始，从那边出来结束，负责体检的不要医生，只要护士，按项目按教材操作，不是该科医护一样做该项采集或者检验，这一大片面积也小不了。

而病人来了交钱，哪怕现在医院系统支持你机器上缴费，医院一样需要设立人工柜台，办理医保手续，办理住院等等。

这又是多大的地方？

现在他手术室要建，妇产科要建，你不砍掉科室，组合综合门诊，面积上不够用呀。

大概是为了让人心理平衡。

西医这边，沈在心也是这么处理的，设立了综合科室，综合科室内再细分内科室、外科室、五官科室、皮肤科室，甚至还出现双门门诊室，这个门进是骨科，那个门进就是风湿……

这样规划下来，医院细分很全，检查可以覆盖全科，但医院也更显微型，接待量没有测试过，但要想多接待人，只能往效率上考虑。

姜惟则第一时间着手引进医院的诊疗系统，一开始是考虑在之前中医院的系统上进行升级的，觉得升级改造会更便宜，联系的厂家还是原来的厂家。

这个也是巨花钱的工程。

这么小的一个医院，厂家直接报价就是1100万，你跟人家讨价还价，人家直接给你看其它医院都是多少钱。

市中心医院前后改造，共计收了2800万。

区医院的方案也是他们做的，是1700万。

中医院这边虽然终端少，设备少，便宜不少，但人家还是1100万的报价，还觉得你占了大便宜，姜惟没办法，最后，她不得不放弃升级改造，跟杰克杨参股的一家软件公司联系，去谈采购，从他们那边采购的还是他们刚刚针对医疗行业开发的系统，几经讨价还价，再三确定不要回扣的情况下，600万成交。

定金付过，人家派了几个工程师，花费了半个月才把系统上完，

哪怕省了一小半费用。

如果不是年后，财政拨款给他们1000万，姜惟在办理抵押贷款，她都没信心把医院HIS+EMR系统，信息集成平台和数据中心机建设起来的。

但第二个问题来了，你拿了人家免费医疗的拨款，你不能不管免费医疗。

现在院里干活少，加上对医护员工的保护，让人过个好年，年后也让他们闲下来不少，现在用人正是时候，沈在心亲自下去开了几场培训，把人暂时性分流到各个医务工作站。

但说实话，免费医疗没干过，免费的界限在哪，全国估计都在摸索。

所以很多地方，就是要求社区医务室配医护人员，辅助社区工作，打打防疫针，别的无所谓，但你仅限于此，你对医院没什么帮助，而且也似乎对不起政府的拨款，沈在心实地跑了一遍，决定实施全科预诊断。

这也是分步骤，目前所做的也特别简单，借助于社区的宣传，让居民知道，社区是有医务室的，医务室干什么呢？

你到医务室咨询，医务室的护士根据你的病症，判断你去医院挂什么号，做什么检查，给你出具一个意见。

你去医院之后，如果坐诊医生打算糊弄你，你就给他看，告诉他，你给我做这方面的检查就行了，我们社区医务站的工作人员已经告诉我了。

将来呢。

在第二中医院营业后，这些医护人员就告诉他，第二中医院可以做补贴体检，你要是身体不舒服，又不想花钱，你30块体检一个呗。

如果病人想问诊，护士也可以第一时间为他预约第二中医院的医生，直接帮他挂号，甚至在线连线。

别的沈在心也没什么想法。

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