于是便通过逆向思维，大幅降价，狂卷市场！

一开始效果的确很好，抢占了很多三流酒的市场。

各大酒厂纷纷以为狼来了！

然而令人大跌眼镜的是，汾酒操作这波操作，的确抢了很多三流酒的市场！

但正是因为汾酒这个定位，直接硬生生把自己从一流品牌搞成了三流品牌！

各大酒厂简直了笑掉大牙！

其中笑得最大声的是五粮液。

五粮液在两年内四次涨价，并在1994年以5.78亿的营收反超了汾酒，成为了行业老大！

同样和五粮液类似操作的是茅台。

不过茅台相比五粮液更注重品牌打造。

五粮液得意忘形，在巅峰时期除了自己的嫡系产品，还有搞了衍生的子品牌、定制酒、贴牌酒等一大堆贴着五粮液牌子的酒。

据统计有数百种系列，上万种酒！

十分疯狂！

这些产品的横行导致五粮液的产品系列非常杂乱，对其品牌造成了严重的损害。

试问，哪个消费者能从上万种贴着五粮液牌子的酒中分别好坏？

恐怕五粮液自己都分不清。

即便五粮液能分清，和消费者澄清一下，估计没个几百集的电视剧根本讲不清。

而茅台则比较坚定的提价、坚定的维护品牌，小步快走，最终在08年左右反超了五粮液成为白酒龙头。

如果彭老爷子说状元郎可能会被五粮液、茅台反超，他可能会觉得有这个可能。

至于汾酒，就是插标卖首之辈！

根本不足为虑！

“老爷子，这点事有什么值得担心的？”彭万华反问道，“是我们酒销量不行，还是客户被汾酒的客户抢走了？”

彭老爷子想了想，然后道：“抢客户那倒没有，毕竟我们的客户群体不一样。”

“那不就得了，大家客户都不一样，管他干什么。与其关注汾酒还不如多关注五粮液和茅台，这两个才是劲敌！”彭万华道。

彭老爹不知什么时候折返回来。

忽然从他背后冒出来，道：“只不过我们坚持提价策略，导致销量增长比不上汾酒。”