内部管理的混乱

家族企业在资金、市场和产品等多重危机的交织下，内部管理的混乱如同一团乱麻，让本就艰难的局面更加雪上加霜。

“张总，最近各个部门之间的协调出现了严重问题，导致工作效率低下，很多任务都无法按时完成。”行政经理老林一脸焦急地说道。

张华皱起了眉头：“具体是哪些部门之间的问题？”

老林叹了口气：“生产部门和采购部门因为原材料的供应问题产生了矛盾，销售部门和研发部门对新产品的定位也存在分歧，还有财务部门和市场部门在预算分配上也争执不休。”

王强在一旁气愤地说道：“都什么时候了，还在为这些事情扯皮！”

张华沉思片刻后说道：“马上召开各部门负责人会议，必须把这些问题解决掉。”

会议室内，气氛紧张而压抑。

生产部门负责人首先抱怨道：“采购部门总是不能及时提供我们需要的原材料，导致生产进度受阻。”

采购部门负责人则反驳道：“我们已经尽力了，但供应商那边出了问题，我们也没办法。”

销售部门负责人接着说道：“研发部门开发的新产品根本不符合市场需求，怎么卖得出去？”

研发部门负责人也不甘示弱：“你们销售部门根本就没有深入了解产品的特点和优势，就胡乱下结论。”

各个部门负责人相互指责，互不相让。

张华用力拍了拍桌子：“都别吵了！现在不是互相推卸责任的时候，我们要共同想办法解决问题。”

王强也说道：“大家都冷静一下，我们是一个团队，只有团结协作，才能度过难关。”

经过一番激烈的讨论，最终制定了一系列的改进措施。

然而，在执行这些措施的过程中，又遇到了新的阻力。

一些员工对新的工作流程和职责划分不适应，出现了消极怠工的情况。