在解决现有问题的同时，研发部门也在努力寻找提升产品质量的技术方案。

“我们可以尝试采用新的工艺和技术，提高产品的精度和稳定性。”研发主管老孙提出了建议。

但新技术的引入需要时间进行试验和验证，而且可能会增加生产成本。

“时间紧迫，我们要尽快完成试验，同时也要控制好成本，不能让项目的利润受到太大影响。”财务经理老陈提醒道。

为了确保质量改进的效果，企业成立了专门的质量监控小组，对每一批次的产品进行严格检测。

“哪怕是一个小的瑕疵，也不能放过。”质量监控小组的成员们一丝不苟地工作着。

在这个过程中，员工们承受着巨大的压力。长时间的加班、高强度的工作，让大家都感到疲惫不堪。

“真的好累啊，但为了企业，我们必须坚持。”一位工人一边忙碌，一边说道。

经过一段时间的努力，质量问题终于得到了有效的控制，产品的合格率逐步提升。

“终于看到了希望，大家的努力没有白费。”张华看着最新的检测报告，脸上露出了欣慰的笑容。

然而，就在大家准备松一口气的时候，合作方传来消息，要求提前进行产品验收。

“这可怎么办？虽然质量有了改善，但还没有达到最理想的状态。”王强担忧地说道。

企业陷入了两难的境地，是冒险提前验收，还是争取更多的时间进行完善？