订单暴增的危机仍在持续，五一村的村民既兴奋又焦虑。酸野厂、蜂蜜合作户、甚至鸡蛋、土特产的供应商都因为争夺产能分配和订单资源而争执不下。每个人都想优先满足自己的订单，确保利益最大化。面对这样的混乱局面，苏小婉虽努力协调，但毕竟一个人的精力有限。

此时，一直默默观察的李成林突然提议：“既然大家都有矛盾，不如让我试试来制定一个分配方案，保准让你们满意！”

李成林向来是个喜欢钻研的“闲不住”角色。虽然他的抓鳝鱼短视频点击率一直不高，但通过拍摄和后期，他渐渐摸索出了一些逻辑条理清晰、让观众感兴趣的表达方式。他将这种逻辑思维运用到生活中，逐渐养成了分析问题的习惯。

这次，他观察到五一村的订单矛盾，立刻敏锐地发现，问题的核心在于：

1.村里生产资源有限，难以同时满足多种产品的订单需求；

2.每个订单的优先级并未明确，导致各方争执不断；

3.大家缺乏一个科学透明的规则，信任问题加剧矛盾。

这三个问题犹如一团乱麻，让村民们无所适从。但对李成林来说，反而是个展现自己能力的好机会。他打定主意，要利用自己的逻辑分析能力来解决这一难题。

为了制定方案，李成林开始了系统的调查。他带着笔记本和纸笔，挨家挨户走访村里的主要生产户。

“老陈，蜂蜜的订单总量有多少？”

“成林，这次一共下了六十单，每单平均两斤。我这小作坊一天最多能出四十斤，除非有人来帮我，不然只能排单发货。”

“那你觉得延迟发货的话，客户接受度有多少？”

“延迟两三天还行，再久估计就不行了。”

记录完蜂蜜的数据后，李成林又跑到酸野厂：“大壮哥，这次酸野订单多吗？”

苏大壮苦笑着答：“多得不得了！光电商平台上就有一百多单。每单三斤，客户可不愿意等太久。”

李成林一边记录，一边安抚道：“我会帮你想办法，尽量让你这边压力小一点。”

他花了一整天时间，走遍了村里的各个生产户，记录了详细的数据。

第二天晚上，李成林召集村民开了一场紧急会议。他站在白板前，用粉笔画出了一张简单的图表。

“大家别吵了，我研究了一下，咱们的产能是有限的，但只要分配得当，完全可以保证大部分订单按时发货。”

“分配？你成林哥能有什么好办法？”张二狗嘀咕道。

李成林笑了笑：“我的方法是，按照订单的利润率和客户的重要性来分级处理。具体来说，咱们把订单分为三类：优先订单、次优订单和普通订单。”

他在白板上写下了具体的标准：

1.优先订单：利润率高、客户满意度影响大的订单优先安排生产。比如老陈的蜂蜜，单价高且买家多是固定客户，不能轻易得罪。

2.次优订单：酸野订单量虽然大，但单价较低，因此按照下单时间分批次发货。越早下单的客户优先满足，避免积压过久。

3.普通订单：一些低单价、偶然购买的订单，延迟发货影响较小，可以放在最后处理。

“这样一来，”李成林总结道，“我们就能把有限的资源用在刀刃上，同时保证大部分客户的满意度。”

尽管方案看起来很科学，但在实际操作中仍然面临一些困难。比如，村民之间的情感纠葛就让李成林大伤脑筋。

张二狗当场拍着桌子反对：“凭什么蜂蜜优先？我家的酸野订单才是五一村的代表性产品，不能放后面！”