“我已经出公司了，在路边走着呢！”

“好，我看见你了。”

……

林达挂断电话，就看到白色路虎车到了身边。

黄江慧放下车窗。

“林达，上车吧！”

林达走到后门准备上车。

“林达，你坐副驾好了。”

林达看了一下副驾位置是空的，孙小晶没有一起过来。

林达打开车门，坐到了副驾位置。

“江慧，小晶这次没有来？”

“林达，怎么我一人来接你不好吗？”

“好，当然好了。”

“小晶今天有事，明天来公司找你玩。”

“江慧，我是去学习的，不是玩的。”

“好了，小晶知道你要来，她正好有客户，所以今天不来，明天再过来。”

“好”

黄江慧启动车子，向公司的方向驶去。

“林达，又一个月了，最近公司情况如何？”

“江慧，原本一切工作都挺顺利的，只是突然有个员工工作失误造成了一些损失，其他还都好。”

“林达，损失有多少？”

“初步核算近3万吧。”

“林达，这个就算是买个经验教训好了，在公司的管理中总会出现不同的问题，这些问题的出现就说明公司在管理上还有不足的地方，需要继续改进和完善。”

“江慧，真的是这样的，出了问题后，我给全体管理人员开了个会议，会后公司的生产运行都有了明显的变化，大家的工作积极性也提升了起来，现在生产运行都挺好的。”

“这就对了，公司的管理就是如此，要不断地面对挑战，解决问题，才能不断进步。那个工作失误的员工，你们是怎么处理的？”

“江慧，我们先是进行了内部调查，了解事情的具体经过和原因。这个员工是新手，对工作流程还不够熟悉，再加上那天他个人状态也不太好，有些心不在焉，就导致了这次失误。我们并没有直接对他进行严厉的处罚，而是先进行了耐心的沟通和教育，让他深刻认识到自己的错误，并鼓励他从中吸取教训，努力提升自己。”

“嗯，这样的处理方式很人性化，也更能让员工心服口服。惩罚不是目的，关键是要让员工认识到错误并改正。那他现在状态怎么样？”

“经过这次事情后，他确实成长了不少。他现在对自己的工作更加认真负责了，还经常主动加班学习，向有经验的同事请教。我也安排了郑部长重点关注他，帮助他更快地适应和熟悉工作。现在他在工作上的表现已经比以前好多了。”

“这就好。员工是公司最重要的资产，我们要用心去培养和管理。对于新员工，我们要给予更多的耐心和指导，让他们能够更快地融入团队，为公司的发展贡献力量。对了，林达，这次事件对公司的整体运营影响大吗？”

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“整体来说，影响并不算太大。虽然直接经济损失有近3万，但我们及时采取了措施，这批产品已经单独存放，以后用到其他产品中去。而且，正如我刚才说的，这次事件还激发了大家的工作积极性，让我们的生产运行更加顺畅了。现在，公司的产品品质非常稳定。”

“听到你这么说，我就放心了。不过，林达，我们不能因为这次事件的影响不大就掉以轻心。公司的发展是一个长期的过程，我们要时刻保持警惕，及时发现和解决潜在的问题。你回去后，再好好总结一下这次事件的经验教训，制定一些针对性的改进措施，防止类似的事情再次发生。”

“好的，江慧，我明白你的意思。我已经安排相关人员对这次事件进行深入的分析和总结，找出问题的根源，制定详细的改进措施。同时，我也会加强员工培训和团队建设，提升大家的业务能力和综合素质，确保公司的运营更加稳定和高效。”

“很好，林达，你作为公司的管理者，要有责任感和担当精神。我相信在你的带领下，公司一定会越来越好。”

“是的，大家的目标是一致的，都希望公司可以越来越好，公司发展好了，赚钱多了，员工的福利待遇也会相应的增加，这是个双赢的事情。”

“林达，公司能够这样良性的发展，这是件好事情，公司也会越来越好，但是你不能掉以轻心，那样只会带来更多的问题。”