“江慧，已经11点多了，也不早了，你早点休息。”

“林达，再陪我聊一会，我还不想睡觉。”

林达看了看黄江慧，知道她还不想休息。

“那好吧！”

“林达，你看，和我聊天你可以学到更多知识，还不好吗？还不珍惜时间？”

“江慧，我当然喜欢和你聊天了，我学到了好多东西了。”

“那你还急着回去做什么？”

“好，再陪你一会。”

“林达，你也考虑一下，等什么时候有时间，我带你到我公司好好看看，让你也体验一下台*企业的管理，有些工作做的非常细，考虑的也很完善，这样在以后的管理中，只要按照这个标准流程，管理工作就会很顺利，也不会出现问题。”

“好呀，那我考虑一下，到时提前给你说。”

“林达，每家企业都有适合自己公司的管理方式方法，你可以去看一看，体验一下，回去后再进行优化，选择适合自己公司管理需要的，删除或丢弃不合适的，这样才能建立起一个更加适合自己公司发展的管理标准。”

“是的，在公司管理上，这里边学问真的很多，我也真的需要好好学习学习。”

“林达，管理的事情也急不得，慢慢来，在工作中要善于总结，善于记录，时刻提醒，在做工作之前，可以将所有的工作内容详细周密的考虑，列出详细的计划，再按照计划实施，在实施过程中，如果发现新的问题，就需要进行调整和解决，再对计划进行修改完善，这是一个循环的过程，在这个过程进行中，所有的工作都会越来越顺利，这就是上次我给你说过的良性循环，不能进入管理的怪圈，那样问题会一个接着一个的出现。”

“是的，就是你上次给我讲了那么多，我到公司后好好总结了一下自己的问题，事情解决后，现在一直都很正常。”

“林达，虽然问题已经解决，但是你还需要再提升一下，回去后对所有的工作进行梳理，将问题时行归类，将解决方法也要一并列出，这样做对以后的工作就是一个很好的参考，在后期的管理中也会减少或不再出此类问题，所有的管理都会有标准可以参照执行，就是你离开公司，管理人员也会按照标准顺利的解决各类问题。还有就是以后考虑问题尽量全面，可以让下边的管理人员一起参与，发挥大家的经验和智慧，这样也会更全面的考虑和解决问题，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，这个你应该听过。”

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“是，你说的很对，我以前总是遇到问题，再去考虑，再想办法去解决。”

“林达，你的方法没有问题，只是需要更加全面，管理不是你一个人的事情，一定要发挥全体管理人员的智慧，他们在一线管理现场，是最有发言权的。以后一定要多听取下边管理人员的意见，这样也更有利于你的管理工作。”

“是的，江慧，这些我都记住了，发挥大家的力量一定比一个人的力量大。”

“林达，我也是见证了你们怡芝的发展过程的，在整个过程上一直挺好的，你所做的工作也很好，但是那都是公司从零起步开始，在这方面你做的很好，如果是其他人可能不是现在的结果。”