志生说:“你一直就是这样管理的吗?”
明月说:“是啊,有问题吗,她要说几句就说几句,过去之后就算了,都是村里村外的乡亲,也不会往心里去的!”
志生看着明月,简直不可思议。就这样管理,公司运转的还很正常!
明月说:“你知道被你赶走的那妇女是谁吗!”
志生说:“难道是皇太后不成?”
明月说:“她叫施红美,是你表姨家的儿媳妇!”
志生说:“我不认识!”
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明月说:“你不认识我知道,但你妈认识,她也是你妈介绍来的,你妈说当年公公生病时,你表姨家是唯一借了两次钱的亲戚!而且借得不少!”
志生说:“那也不能因为是亲戚,而不遵守公司的制度啊?”
明月说:“我知道,但工人不理解,会认为你在鸡蛋里挑骨头,成心找她们麻烦!”
志生说:“按公司制度执行,不管是谁,我就一视同仁!”
明月不再接志生的话,说道:“过两天,你妈会找你的,我管不了,你自己处理吧!”
说完,明月带上了办公室的门,自己就到车间去了!
志生坐下来,仔细的回想着明月的话,这件事,如果自己不跟下去,明月和康月娇也会处理好,虽然工人说什么都有,但只要不理她们,也许什么事也没有,工人该拆箱的拆箱,该重新检针的重新检针,想到这里,志生感觉自己是不是说话强硬了一点,可无论是在海达公司,还是久隆公司,自己一直就是这样工作的啊!难道都错了?
再看萧明月,面对工人,一副和谐可亲的样子,工人说好说坏,只要不是原则上的问题,她都听着,也不说话,更不发火,工人说她,也不止是一次两次了,她听到和没听到一样。只要工人完成工作就好,说明月在工人中有威信吧,工人谁也不怕她,说没威信吧,安排下去的事,工人又都能按时完成!
其实明月采取的是人情加制度进行管理,而人情是大头,制度就是摆设,这种管理方式,在农村的企业中很普遍,因为工人大多是沾亲带故的。而志生采取的是以制度管人,而不是人管人,一切按制度来管理!这缺少人情味,但更能体现公平公正!
这两种管理方式,谁更适合明升公司,志生暂时也不能确定。所以他很少到车间,眼不见心不烦,上次拒绝了萧明山的白条,惹得明月不高兴,这次为这事,估计过两天,老妈也会找他!
但志生坚信,明月的那套管理方法,也就适应小公司的管理,如果明升公司要做强做大,一定要靠制度管人,而不是人管人!现在就得一步一步的向制度管人这方面走,让明升公司的所有人,都慢慢的去适应!
到下午四点的时候,志生想到车间去看看检针结束没有,刚出办公楼,迎头撞上萧明月,明月问:“你到车间里去?”
志生问:“检针结束了吗?有问题吗?”
明月说:“已经结束了,没问题。你是不是现在觉得多此一举?”
志生说:“我没有觉得这事是多此一举!”
明月说:“工人都说你是脱裤放屁,多此一举!”说完捂着嘴笑!
志生说:“你以为呢?”明月说:“我是你老婆,我怎样想重要吗?我当然是替你说话了!”
志生问:“那你怎么说的!”
明月说:“我告诉工人,这不是多此一举,公司规定的流程,必须要严格执行!”