强势部门负责人皱着眉头，“林领导，我们并不是为了个人利益，而是担心权力削弱后，我们无法有效地履行职责。”

林宇耐心地解释，“我理解你的担忧，但我们可以通过优化决策机制，让你们的专业意见得到充分的体现。同时，也可以加强部门间的协作，共同解决问题。”

在与新兴部门代表的谈话中，林宇也表达了自己的看法。

“我明白你们部门的积极性和潜力，但权力的分散也可能会造成工作效率低下和推诿扯皮现象。我们要在确保权力合理分配的同时，提高工作效率。”林宇说道。

新兴部门代表点了点头，“林领导，我们只是希望有更多的机会为国家做出贡献。我们会积极配合，共同推动工作。”

通过这些谈话，林宇对各方的需求有了更深入的了解。他开始着手制定权力再平衡的具体方案。

在方案的制定过程中，林宇充分考虑了各个部门的特点和需求。他决定合理调整决策机制，建立一个更加民主、科学的决策体系。在这个体系中，各个部门都有机会参与决策，发表自己的意见，但最终的决策要经过严格的程序和评估。

“我们可以设立一个决策委员会，由各个部门的代表组成。重大决策要经过委员会的讨论和投票，确保决策的公平性和合理性。”林宇在一次内部讨论会上提出了自己的想法。

一位同事提出疑问，“这样会不会导致决策过程过于繁琐，影响工作效率？”

林宇回答道，“我们可以制定明确的决策流程和时间限制，确保决策的高效性。同时，我们也可以利用现代信息技术，提高决策的速度和准确性。”

在优化资源分配方式方面，林宇决定建立一个更加公平、透明的资源分配机制。根据各个部门的工作需求和贡献，合理分配资源，避免资源的浪费和不合理分配。

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“我们可以制定一个资源分配指标体系，根据部门的工作任务、绩效等因素来确定资源的分配比例。同时，建立监督机制，确保资源的合理使用。”林宇说道。

然而，这个方案在实施过程中也遇到了不少阻力。一些部门担心自己的利益会受到损害，开始暗中抵制。

在一次项目推进会议上，一位部门负责人故意拖延进度，试图以此来表达自己的不满。

“林领导，我们部门的资源不够，无法按时完成任务。”这位负责人说道。

林宇看出了他的意图，“我们已经按照资源分配指标体系给你们分配了足够的资源。如果有困难，可以提出具体的问题，我们一起解决。但不能以此为借口拖延工作。”