盛田昭夫看好的人选，是八七年被收购的哥伦比亚唱片公司的总经理耶特尼戈夫推荐的，彼得·古贝尔。

耶特尼戈夫是在两周前，偶然的看到了老友彼得·古贝尔接受采访，盛赞东瀛企业的经营理念以后，向盛田昭夫推荐了这位人选。

这位和刚出道的罗纳德就因为波姬小丝的“无尽的爱”，打过交道的犹太人，生意做的也是非常成功。

他和乔恩·彼得斯合作的古贝尔-彼得斯影业，是好莱坞独立制片的重要公司。他的名字，出现在了“雨人”，“蝙蝠侠”，“紫色”，等等成功的大制作的制片人一栏里面。

和大多数在股灾和升息以后，过得非常不如意的好莱坞中型制片公司不同，彼得·古贝尔在去年收购了巴里斯制作，一家以制作游戏真人秀电视节目为主的上市公司，正式成为了纳斯达克列名的公司所有人。

在躲过了像加农炮影业那样的，悲惨地被债务利息压迫被人收购的命运以后，古贝尔和彼得斯两人的也开始收缩起他们的制作线。但是犹太人的狡猾还是给他们留下了一个最大的优势——

因为在业内的人脉，和他们对一些剧本和明星挑选的眼光不错，所以他们在很多获奖的电影上，古贝尔和彼得斯都在制作人的名单里面留下了名字。

也正是因为在诸多奥斯卡提名以及票房成功的电影里面，成为了列名的行政制片人，这让耶特尼戈夫推荐起来，也非常的方便和有说服力。

盛田昭夫今年已经辞去了CEO的职务，而他也有更多的时间做他喜欢做的事情，推广东瀛的文化。离开一线业务时间已久的他，被耶特尼戈夫推荐信上边列出的几十部古贝尔参与制作的电影名字，给糊弄住了。

他当即指出，这就是未来索尼并购哥伦比亚影业以后最合适的CEO人选。这给了正在统管收购业务的大贺典雄，一记闷棍，突然接到了盛田昭夫办公室打来的电话，一时间，他都不知道应该怎么办了。

这事还要从索尼的退休年龄说起……

索尼很早就是一家集多种业务部门组成的集团公司，出于管理的需要，盛田昭夫在很早的时候就画下了规定，业务部门的总裁和CEO们到了65岁的年龄就要退休。

当然，因为东瀛特有的雇佣文化，这些业务部门的总裁也不会马上被扫地出门。而是搬出索尼集团的办公室，走到步行两分钟时间，马路对面的井深大厦，在那里作为“顾问”，发挥余热，以备咨询。

但是盛田昭夫本人并不想65岁退休，一九八六年已经65岁的他，还是拖到了今年，才卸任的索尼的全球CEO的职务，交班给了大贺典雄。

而且，他的退休排场和其他人可不同。几乎可以说是退而不休。他保留了自己的担任CEO和总裁时候所有的秘书和幕僚班子。在索尼内部成立了一个盛田昭夫办公室，继续对公司的各种业务，进行主动的“顾问”。

就这样，他在放弃了繁重的入场管理工作的同时，又保留了随时插手公司的战略，和人事安排的权利。

当然，没办法名正言顺的插手日常管理工作的盛田昭夫，也感觉到了巨大的失落感，从而开始沉迷于享受美酒，和在各地发表演讲——主旨是推广东瀛的优秀文化的演讲。

这一系列主题是摆脱对阿美利加的依赖，成为一个独立的经济和军事强国演讲稿，还被集结起来，和担任运输担当大臣的石原的讲稿合并，编辑后作为一本书发行，成了风靡东瀛的畅销书：

这本书的名字就叫做“能够对阿美利加说不的东瀛”。

当然，因为这本书的内容太过于有攻击性，而且在美日贸易摩擦的大背景下，由索尼的前任CEO来署名写这样一本书会给索尼的业务造成很大的麻烦。所以这本书没有授权出版正式的英文版。

但是这本书太过于契合当下东瀛的产品畅销阿美利加的形势，东瀛的国民都很喜欢，常时间在畅销书榜单前十，所以成了当下的长销书，加印了好几次。

因为这样，也引起了国际的分析家的注意。很多非正式的英译版，也在阿美利加各地盗版出版。

大贺典雄为此还让索尼美国分公司的律师团，盯着这些盗版商起诉，并且在所有的外文版本里面删去了盛田昭夫演讲的部分，只留下运输大臣石原的文字内容，书名中容易引起反应的阿美利加也被删去，改成了泛泛的“东瀛可以说不”。

刚卸任，就差点给索尼捅了大篓子的盛田昭夫，迫切的希望有一个机会，能够证明自己只是为了人才的延续才决定退休。他还是索尼内部最聪明，最有智慧的那个管理者。

就这样，盛田昭夫看到大贺把古贝尔这样的奇才给遗漏了，立马就觉得这是证明自己的机会，一份正式的文件就从盛田昭夫办公室发给了集团的新任CEO大贺典雄的秘书。

“罗纳德桑，情况就是这样，我想你作为对东方文化了解最深的阿美利加人，应该理解现在这种情况下我的困境。”

大贺典雄亲自打电话来解释，一般的阿美利加人还真不容易理解这样的情况。一个现任的CEO连人事都要这样被无礼的插手，好像有点名不副实。

“我是能够理解，就怕华尔街的那些银行家，和好莱坞的那些制片厂，电影院线的老板，他们会不理解，搞不清楚到底新成立的索尼哥伦比亚，到底是谁说了算？”