回锅肉！给我每人一盘！

康佳一边吃着饭，一边按着计算器：“兼职一人一天50，管一顿饭总成本65左右，一天的人力成本接近4000，再加上发掉的传单、物料成本，一天就得八九千而我们最短需要维持半个月时间，才能覆盖掉这边大部分宿舍和店家。”

张志豪：不好意思，刚才是我说话太大声了。

周瑞插言道：“伱还没算我们几个的人工呢，你们都是交大的研究生，人工费总不能按照50一天算吧，实际成本在一万块左右。”

张志豪：“服务员，把我们的红烧肉换成椒盐排条。”

周瑞压下张志豪的手：“开什么玩笑，你投资人就坐在旁边呢！胆子大一点！”

张志豪：“服务员，红烧肉还是换成东坡肘子吧，麻烦给个肥的！”

一天一万，周瑞的百万投资，三个月就花完了。

但投资烧钱不是这么算的，只要每一分钱都花的有效，能产生两分甚至更多的收益，那么这个钱就可以一直烧。

后世出来的共享单车，有一个很经典的投资逻辑。

投资机构听完创始人一顿忽悠，说道：你就告诉我，一辆车多少钱，多久能回本。

创始人说如何如何。

结果一验证，发现哪怕最保守的估计，烧一块钱，也能产生一块五的综合效益。

这他妈是暴利啊！

投资机构：“那还犹豫什么？先烧一个亿！”

创始人：一亿太多了没地方烧

投资机构：想方设法烧！找地方烧！每个城市都烧，全国发自行车！你烧就完事了！

资本野蛮生长的年代，烧钱传奇比比皆是。

当然，最后大部分共享单车都拉胯了，其中扩张速度太快也是原因之一，但这个投资逻辑没有错。

有些项目，你想烧钱都没地方烧，因为无法复制。能烧，能大量有效的烧，也是一种价值。

周瑞没有一直投钱给“饿了吗”烧的想法，但这笔钱只要花出效果来，后面就会有大机构入场。

饿了吗是一个本就成功的项目，不出大问题，张志豪他们自己就起飞了，有的是提供下一轮弹药的机构。

而作为A股B股都有的周瑞，墨镜一带，抓好扶稳就可以了。

现在已经上了正轨，周瑞也就轻松了，更细节的事情，交给张志豪他们去推吧。

他接下来准备把那三首歌搞完收尾，争取国庆就能上线。

(本章完)