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接下来是九州工业控股集团，该集团将专注于电子、电器和玩具等各类工业制品领域。

陈飞提出的要求明确而具体：

初期阶段，以产品代工为主导，力争成为代工之王，慢慢积累技术。

最终目标则是实现产品，从原材料采购到成品出厂的全过程自主化。

这意味着，九州工业控股集团需要具备全面的生产能力，包括零部件制造、组装和质量控制等环节。

这种全产业链的掌控模式，类似于后世三星电子在手机行业的地位。

其能够实现所有零部件完全自产的手机品牌，全球范围内仅此一家。

三星得以凭借其强大的产品矩阵，毫无顾忌地冲击手机市场。

每年手机销量都是全球第一。

这充分说明了生产优势所带来的巨大益处。

会设计不会生产，容易被掐脖子。

菊花公司在手机行业就是吃了核心部件只会设计，不会生产的亏。

只擅长生产而缺乏创新设计，企业只能赚取微薄的利润，容易被替代掉。

这显然都不是陈飞所期望的结果。

目前基础较为薄弱，只能一步一个脚印地向前迈进。

陈飞对于九州工业控股的定位非常明确，那就是作为制造业的基石。

他心中怀有远大的野望，希望这家公司能够成为全球拥有最多员工的公司，并深刻地影响着无数人的家庭生活。

这不仅将极大地提升他的社会地位，还会进一步增强他的政治影响力。

陈飞毫任命霍建林为九州工业控股的执行总裁，全面负责集团的各项事务。