营收这么多，说明公司制定的战略规划是正确的。

这些营收主要是广告业务带来的，新的一年，就是探索更多的营收模式。

所以在2010年的营收，肯定会提升很多。

2009年营收这么多，说明商业模式上的选择没有问题，让加入董事会的两人也是比较的高兴。

2008年融资的时候，对于西瓜信息的营收，他们的预计需要几年里才能达到收支平衡。

没有想到在一年后就实现盈利。

2.3亿华夏币，换成美金也就是3000多万美金。

跟其他比较有名的公司相比，还是有差距。

不过作为后来者，追赶的速度会逐渐的提高。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

毕竟现在四大门户网站还是处于巅峰时期。

西瓜信息只是刚成立不到两年的小公司。

去年的时候，公司还没有做到收支平衡呢。

不过这个营收能不能支撑起整个公司的估值，还有待确认。

会议继续进行。

现在开始讨论之前发送给大家的议题。

第一个议题就是公司搬迁的问题，大家没有过多的讨论，同意立刻启动，等春节过后进行相关的搬迁。

第二个议题是扩大公司的员工数量。

公司的业务发展迅速，评审团队人员出现短缺，急需要招聘一批人员加入。

毕竟每天在照片分享平台发布的内容很多，哪些有违规，需要专人进行处理。

目前公司的评审团队人员规模不大，按照公司的发展速度，需要的规模差不多300人左右。

再加上客服人员，总共需要的人员大概是400人。

目前公司的人员是200多人，预计新的一年，公司的整个员工数量达到1000人左右。

研发事业部需要人手，后面要进行移动端的开发。

运营事业部需要人员，现在的人员紧张。

还有要新组建的增值业务部门，也需要人员。

所以在2010年，公司的规模会迅速变大，直接成为一家中等规模的公司。

公司人员的增加，也意味着需要工资开支的增多。

这次，任长风提议把评审人员和客服人员的团队大部分人放到其他的城市，用来节省开支。