也是因此,在政治上颇有抱负的卡梅伦,也越来越重视同他的“友谊”了。
“我也要恭喜你,公爵殿下,我经常去argos购物,没想到它现在也属于伱了。”
卡梅伦带着几分赞叹的说道。
是的,在ds资本将收购argos的出价提高到7亿英镑之后,六月初,这家连锁零售商的拥有者homeretailgroup召开了股东大会,在投票中,以压倒性的票数,通过了出售argos的提议。
就这样,巴伦将这家在英伦和爱尔兰一共拥有400多家门店的连锁零售商收入了囊中。
当初之所以决定收购argos,其最令巴伦欣赏的一点,就是argos独特的销售方式。
argos的门店经营与传统门店完全不同,门店大堂里没有陈列商品,所有的商品都储存在门店后或楼上的仓库里。
消费者可以翻阅摆设在店里的购物目录来选择商品,这些资料在所有的门店里随手可取,顾客还可以拿回家慢慢挑。
所有销售的产品在这些书面资料上均有详尽的说明,并附有产品的编码和彩图方便查询比较,务必为消费者提供最真实、完善的信息。
据统计,目前英伦约有2/3的家庭拥有argos的目录,目标聚焦家庭消费为单位,商品品类上具备聚合效应,每年春秋两季,argos都会根据情况推出新的购物导向目录,不定期推出促销商品目录。
argos能够吸引顾客的另一个重要原因,是它的商品种类十分齐全,覆盖高、中、低档多个价位,无论男女老少,都能在这里找到自己满意的商品。除了不卖吃的外,它经营的商品几乎无所不包,共计有个品种和品规。
特别是在销售玩具、小家电和家用电子产品以及家具、金银珠宝和运动休闲品方面,argos的销售表现更被认为是其他销售商无法相比的。
并且在argos下单的方式也多种多样,可以去门店购买,也可以通过手机短信和24小时电话等方式下单。
看到这样的销售方式,是不是有点熟悉?
是的,这种销售方式,已经很类似于后来那些电商的b2c和o2o的本地服务了。
因此在购买argos之后,巴伦首先进行的改变,就是开发上线argos的在线网站,让消费者在电话订购之外,能够在argos网站实时查看货物并进行下单,他们还能够及时的得到自己家附近的argos门店的最新折扣信息。
另外上巴伦比较在意的,就是argos的物流仓储系统。