现在这个水电站的装机量为1000KW，一年的发电能力大概在500万度电。

而当年建这个水电站的成本都接近一千万，后续每年的维护费，人员开支有120万。

这些年电力回收也就0.2元到0.4元之间，平均下来也就每度水电回收价格也就0.3元。

这样一算一年水电站产生的营收只有150万，勉强覆盖了每年的运营成本，1000万的投资成本需要三十多年才能收回来。

关键的是水电的回收价是有波动的，有的时候是跌到0.2元的时候，连运营成本都覆盖不了，那么高的投资，回本根本就是遥遥无期。

这也就成当地政府，和工行的一个心头病，回收价高点还能接受，毕竟回本有望，回收价一旦降了，他们别说成本了，连贷款的利息都没法还。

这也是董天明没升职前的一个最头疼的一笔贷款。

现在当地政府想停掉这个水电站，但是还欠工行几百万贷款，想卖出去，也没有那种大企业愿意接手。

当地的工行自然是不愿停掉水电站，那样意味着贷款别说赚钱了，本金都没了，股份也变得一文不值，这种后果银行是不愿意看到的。

他们现在最希望的是能收回贷款，手中的股份最好也能成功脱手卖出。赶紧甩掉这个包袱。

现在李宗良既然找了过来，有了收购的意愿，董天明自然非常乐意。

虽然他升职离开了，但是那边还是他的管辖范围内，能解决掉地方的包袱，对于省行也是消除坏账的好事。

董天明接着说道：“李老弟，这个水电站发电量有些低于预期，水电上网回收价格也相对较低，但是运营成本却相对较高，你收购后未必能获得太高的收益啊！你确定要收购这个水电站吗？”