“三、内部交流与分享：重视内部的交流分享机制，为员工提供高质量的内外部交流机会，使其能与行业牛人探讨业界研究趋势，促进知识的传播与创新。”

顿了一下，拿起桌上的水杯喝了一口水，叶云州继续说道：“然后，关注人才激励方面。在激励上加大区分度，提供具有竞争力的薪酬待遇，以吸引和保留优秀人才。”

“对于优秀员工，酬以重金，支付市场最高薪酬。同时，要为员工提供充足的资源和成长空间，清晰的职业发展路径，帮助员工实现自身价值，使其能在公司获得更好的职业发展。”

“当然， 推动人才流动也很重要。鼓励人才在公司内部不同部门、不同项目之间流动，以丰富员工的工作经验，拓宽其视野，培养多面手和复合型人才，同时也有助于打破部门壁垒，促进跨团队合作和创新。”

“还有，营造创新文化非常重要。我们高管团队要带头营造鼓励创新的文化氛围，让员工敢于尝试新事物、挑战自我，不怕失败。我们管理者要强调危机感，以激发员工的创新精神和进取心，保持公司的创新活力和竞争力。”

叶云州灵感来了，一口气说了很多话。他顿了一下，继续说道：“最后，要强化人才管理。”

“对人才的数量和质量进行定期盘点，通过绩效及能力评估，盘点出员工的总体绩效状况，提前对组织发展、关键岗位的招聘、继任以及关键人才的发展和保留做出决策。”

“我希望所有高管必须懂得识人、用人、育人，以更好地推动业务与人力资源的双向理解和渗透。”

“徐磊，你下去之后再召集所有高管们对今天的人才培养计划做一个探讨，把它形成书面文件，然后拿给我签字后下发全公司。”

“好的，总裁。”

“嗯，接下来，苏晴你来汇报一下财务相关的事宜吧。”

“好的，总裁。”

“各位同仁，字母表公司成立以来，财务支出已经超过6.1亿元，其中专利申请支出3.8亿元，产品推广，产品运营等支出差不多2.3亿元。目前字母表公司的营收还是零，因为我们脸书还没有开启商业化。”